眼下，熱浪席卷大地，正值夏季用能高峰期。在澄合東區王村煤場裝車站，調車組、檢修班、質檢員頂著高溫酷暑，堅守崗位，嚴把每一道環節。

“在機車起機試驗時，動力室的溫度至少能達到60℃，車頂甚至可以在短時間內將雞蛋烤熟。”檢修班班長趙文超一邊擦汗一邊手拿工具在狹窄的空間中穿梭，為了保障原煤運輸不斷檔，他用精湛的“醫術”對機車近百個設備進行逐一檢查。

今年入夏前，為牢牢穩住電煤供應基本盤，澄合礦業公司嚴格落實陜煤集團“穩增長、保供應、強安全、穩煤價”工作部署，未雨綢繆、主動出擊，將能源保供作為重大政治任務，全力以赴保障重點用戶煤炭供給。

4月10日，0.9萬噸；5月10日，1.1萬噸；6月10日，1.2萬噸……

在澄合所屬山陽煤礦公司產量登記表上，我們一眼就能夠發現一條穩步攀升的“上揚線”。為了詳細了解這條“上揚線”的秘密，筆者來到該公司調度集控中心，只見調度室主任李軍拿出手機展示說，“你看，這是我們‘生產日報微信工作群’，這是‘調度直通車微信工作群’，這是‘管理人員微信工作群’。這些微信工作群就好比作戰指揮部，每日實時下達政策指令和工作部署，定時通報礦井保供數據，各項數據同源共享，任務落實到人，確保部署要求傳達至保供每個系統、每個崗位。”筆者注意到，每一個與保供產量相關的工作群都被放在微信置頂位置，群里的消息最晚停留在凌晨3點，正是這些高質高效運轉的微信工作群和這些不知疲憊的保供人撐起了這條持續上揚的“成績單”。

產量連連上漲的動力來自哪里？帶著這一問題，筆者來到該公司生產技術部。

“年初，公司黨委書記、董事長葉東生來山陽煤礦調研時，就提出了‘控成本，提煤質、提效率，增產量、增效益，加快項目建設’的‘一控、兩提、兩增、一加快’保障措施。公司嚴格按照要求，建立‘全局一盤棋、一人一張表、一月一通報、一周一督辦’考核機制，切實夯實責任、壓茬推進，全面完成了各項目標和穩增長指標。”該公司生產技術部負責人王峰打開采掘地質圖紙繼續介紹道，“為了優化生產接續，我們嚴格組織考核，不斷強化安全生產超前管控，按照‘剛性’月計劃安排，加強日常調度管理，統籌協調勞動組織、人員保勤、誤時管理、疫情防控各方面關系，為生產保供創造健康良好的工作環境。與此同時，牢固樹立‘抓煤質就是抓效益’的理念，不斷細化工作面煤質管理措施，嚴格實行分裝分運，持續加強煤質周分析制度，實現對煤質的動態管控。目前，公司原煤發熱量穩定保持在4200大卡/kg，并連續3個月登上礦業公司奮進榜榜單。”

產量、煤質提上來了，運力如何支撐，筆者輾轉來到澄合礦業公司王村煤場，只見一輛輛運煤專列有序排列，每天有百余組車皮在這里編組、提煤、發出。在調度指揮臺，值班人員正緊張地盯著眼前的大屏幕，一邊接聽電話一邊在本子上記錄各項數據。

“為保障運力暢通，我們建立長效溝通機制，合理安排資源配置，優化行車組織，充分挖掘運輸潛能，積極與礦井單位、西安鐵路局密切溝通，充分發揮鐵路部門在發運組織中的主導作用，實現機車、設備、運行等各環節效率的持續提升，進一步擴能增運。”該站站長王小冬向筆者介紹。

“打贏迎峰度夏這場‘硬仗’我們開了個好頭，但保供的使命一刻也不能放松，保供的腳步一刻都不能停。”該公司黨委副書記、總經理吳兆軍表示，將以守土有責、守土負責、守土盡責的政治責任感和歷史使命感，全力增產增供，破解迎峰度夏燃“煤”之急。（陳旭）