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小保當礦業公司:乘勢而“上” 上半年亮點紛呈

作者: 張攀峰     時間: 2022-07-21     點擊: 查詢中    分享到:

一號煤礦智能化示范煤礦建設項目通過預驗收,二號煤礦全國首套國產中厚煤層450米超長智能綜采工作面成套裝備成功試運轉,中厚煤層月產突破100萬噸,4項科研成果達到國際領先或國際先進水平,20項指標達到國務院國資委煤炭工業企業28項績效評價標準優秀值,獲評省國資委文明單位……

砥礪求卓越,奮進創一流。今年上半年,小保當礦業公司圍繞從優秀走向卓越主題,緊扣安全高效、綠色智慧兩條主線,上下同欲、踔厲奮發,安全生產形勢持續平穩,煤炭產銷、營業利潤等主要經濟指標大幅超額完成,各項工作亮點紛呈,以優異成績交出半年靚麗答卷

安全筑基 卓越發展行穩致遠

安全為天,責任如山。新年伊始,該公司立即召開安全工作會,確定了一條主線、三個抓手、五項提升的年度安全工作思路,制訂責任清單119條,完善安全管理制度15項,修訂崗位安全生產責任制293份,開展安全責任制考核8000余人次,進一步夯實各級人員安全責任。

為促進安全管理有效落實,該公司形成了周專項、旬督查、月互檢安全檢查模式,織密安全風險防護網。同時,積極推進安全監管信息化建設,完成智能安全監控系統及電子封條建設,全面提升安全保障能力。

創新驅動 科技成果競相涌現

該公司深知科技創新對企業高質量可持續發展的重要意義,繼西安科技大學博士后科研流動分站成立兩年后,519日,小保當公司聯合西安理工大學成立產學研合作基地和研究生聯合培養工作站,進一步拓寬科技創新平臺;實行科研項目認領制,目前已有20余名技術骨干和研究生揭榜攻關6項重點科研項目。

在該公司的大力推進下,科技創新成果喜報頻傳,護盾式煤礦巷道智能掘進機器人系統3個項目經鑒定為國際領先水平,礦井行車安全防護技術應用研究經鑒定為國際先進水平,《基于5G的礦山工業互聯網綜合管控體系》榮獲中國工業報“2021制造基石優選榜工業互聯網年度優秀案例

同時,持續推動工器具革命活動,鼓勵員工在本職崗位上創新創效,上半年完成創新成果350余項,創造經濟效益7000余萬元。

改革提質 管理效能大幅提升

改革不止,前行不已。該公司持續貫徹落實國有企業改革三年行動部署,不斷探索現代化企業經營管理模式,陜煤集團陜北片區管理體制調整后,公司進一步捋順職責職能,構建起“12+2+4”新管理構架,提升管理效能。

水不激不躍,人不激不奮。該公司持續深化三項制度改革,制定《公開競聘管理辦法》,5月份170余人角逐38個中層管理崗位;修訂《中層管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》,末等淘汰和不勝任退出管理干部1名;全面推進全員績效考核,以貢獻定薪酬,構建起管理人員KPI+基層區隊內部市場化考核體系,充分激發企業高質量發展內生動力。

黨建領航 發展合力持續增強

抓黨建做強基層是關鍵。該公司以黨支部標準化規范化建設為抓手,形成了支部月度自查+專班季度督查+黨委工作部不定期抽查的黨支部標準化常態化督導檢查機制,總結提煉《黨支部實效化做法50例》,2個實效化做法入選陜煤集團黨支部優秀實效化案例選編,二號煤礦機電運輸隊黨支部成功創建該公司第二個陜煤集團黨支部標準化示范點,一號煤礦綜采一隊生產二班榮獲陜西省總工會夢桃式班組稱號。

抓黨建員工幸福是根本。該公司始終堅持以員工為中心的工作導向,把關愛員工服務員工落到實處,持續推進我為職工群眾辦實事實踐活動,梳理10大項18小項實事清單,上半年,游泳館、特色餐廳等8項民生工程相繼完成并投入使用。(張攀峰)

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