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府谷能源:全力“加速跑” 交出亮眼“期中卷”

作者: 趙琪     時間: 2022-07-21     點擊: 查詢中    分享到:

奮楫揚帆,逐浪前行。駛入2022年的航線,府谷能源公司高擎疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全的航帆,錨定年度目標不動搖,下好先手棋,打好主動仗,在創新中求突破,在發展中開新局。上半年,該公司營業收入同比增長19.18%,實現利潤4.04億元,各項經營指標全面飄紅,交出了一份亮眼期中卷


強基固本,筑牢安全生產硬屏障

安全是發展之本,更是責任所系。該公司堅持嚴規范、重管控,全覆蓋、零容忍,實施一崗一清單”“一人一本賬管理模式,強化履職績效考核,推進主體責任落實;深化安全生產專項整治三年行動三項攻堅戰,制定集中攻堅及鞏固提升方案,梳理研判系統性老大難問題,確定攻堅任務23項;構建一圖一網智能雙防管理系統,面對風險秉承未雨綢繆的態度,開展專項活動10余項,全面細致進行隱患排查治理;加大安全文化建設力度,打造安全文化長廊,實行安全內訓師機制,專項培訓7495人次,開展應急演練17次,組織安全法規知識和事故案例講評競賽,公司榮獲全國安全文化建設示范企業稱號。


精細精益,打出提質增效組合拳

該公司牢固樹立一盤棋緊日子思想,深入實施全面預算管理,推行堵漏點、挖效益聯動管控機制,強化集采、應用、銷售全流程要素監管,持續開展雙增雙降小指標競賽評價活動,加強劣質煤摻配、修舊利廢、小改小革等措施,節支降耗7200余萬元,取得兩細深調獎勵900萬元;充分利用金融綠色低碳優惠政策,拓寬融資渠道,壓降融資成本,節約財務費用1600萬元;認真統籌稅收優惠,確保各項減費降稅政策應享盡享,完成減稅近900萬元;嚴控非生產性費用支出,十項費用同比下降10%;電力雙邊交易創新高,電力現貨全省排名第二,創利800余萬元。


項目牽引,推動產業發展邁新步

只有明確方向,才能闊步向前。該公司結合實際、謀劃未來,堅持跑出加速度、干出新業績、闖出新路子戰略思維,對未來五年的發展前景進行了深入探討,細化十四五發展規劃方案,明確目標任務、規劃時間節點,矢志再造一個新府能。緊抓雙碳背景下構建綠色能源產業格局帶來的發展機遇,堅持項目為王,激活發展動能。抓牢重點項目建設,力促形象進度,府谷清水川50MW風電項目順利實現全容量并網,一次性通過240小時帶負荷試運行;定邊馮灣300MW光伏項目即將實現全容量并網;新元公司新建職工公寓樓開工建設;靖邊王渠則100MW風電項目取得集團立項批復;加快升級提效,新元電廠熱電聯產改造工作加速推進;爭取灰渣綜合利用項目盡快納入地方政府園區規劃落地實施。


賦能精進,激活改革創新新引擎

改革一子落,發展滿盤活。該公司堅持把推進國企改革三年行動作為貫穿全年重點,按期完成管理人員競爭上崗、不勝任退出和末等調整;深化工資總額管理和分配制度改革,推行薪酬、利潤、實物量掛鉤浮動,引導收入向高層次、高技能人才傾斜,打通管理、技術、技能的H型崗位通道;堅持依法治企,加強董事會建設,完善經理層任期制和契約化管理,簽訂《2022年度經營業績責任書》。截至6月底,國企改革三年行動39項任務已全面完成。加快推進智慧企業建設,改造更新智慧化物資倉儲、電石出爐、機器人巡檢、智能計量等系統;所屬新元公司與榆林學院聯合申報秦創原科學家+工程師團隊,蘭炭廢水酚金屬化提取技術與儲氫/放氫工藝裝備項目通過陜西省技術創新引導專項審核。以對標一流、趕超先進為主線,持續深化三層九類體系建設,取得煤泥大比例摻燒、科技創新賦能高質量發展、NOSA四星創建、安全企業文化建設等最佳實踐。(趙琪)

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