員工風采

省勞模閆敬旺:勇于創新 敢為人先 爭當新時代煤炭行業高質量發展的排頭兵

作者: 任治雄 楊帆     時間: 2022-07-19     點擊: 查詢中    分享到:

在今年的陜西省慶祝五一國際勞動節暨省勞動模范、先進工作者和先進集體表彰大會上,陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司黨委書記、董事長閆敬旺榮獲陜西省勞動模范稱號。


閆敬旺先后擔任陜煤集團神木檸條塔礦業有限公司董事、工會主席、黨委副書記等職務,現任該公司黨委書記、董事長。先后被評為陜煤集團勞動模范、全國能源化學地質工會優秀工會工作者、全國優秀工會工作者。

近年來,閆敬旺積極踐行綠色、智能、高效、低碳發展理念,始終以創新驅動、追趕超越,全力打造世界一流中國領先高品質智能化強礦為目標,全面深化改革創新,狠抓重點工作落實,使企業各項工作實現了高質量發展、高效能運營,2020年至2021年,企業煤炭產銷、產值和利潤分別創出了歷史最高水平。2022年上半年煤炭產量、銷量、利潤等同樣再創新高。6月份生產原煤223.65萬噸,更是創下了歷史最高紀錄。

檸條塔礦業公司先后被中綠盟評為全國綠色礦山杰出貢獻單位,被中國煤炭工業協會評為全國特級安全高效礦井,被陜西省國資委授予文明單位標兵榮譽稱號。

深度融合 創新開展黨建工作

閆敬旺在擔任黨委副書記、工會主席,負責黨建、企業文化建設及工會工作期間,始終以黨建引領、融入中心、爭創一流為宗旨,把工作的著力點放在抓創新、抓融合、抓提升上,通過大膽創新、勇于實踐,全面實施“1136”黨建管理模式和“326”工會管理模式。即:在黨建工作中,堅持以全面創新,助推黨建工作高質量發展為主線,以黨建與中心工作深度融合為抓手,以打造行業一流的大黨建、一流的企業文化、一流的黨支部為目標,不斷強化黨的思想政治建設、組織建設、黨風廉政建設、企業文化建設、精神文明建設、群團建設等六大工程。在工會工作中,始終秉承一切尊重員工、一切依靠員工、一切為了員工的三個一切工作理念,持續抓好公司工會和基層分會兩級工會的標準化建設,全面實施權益保障、建功立業、素質提升、巾幗示范、扶貧幫困和文化精品等六大工程,使企業黨建和工會工作在創新中不斷突破、不斷提升,取得了十分顯著的工作業績,成為行業學習的標桿。公司黨委被集團公司黨委評為先進基層黨組織,公司工會先后被集團公司工會、陜西省能源化學地質工會、陜西省總工會、中華全國總工會評為模范職工之家。

生命至上 堅決守住安全底線

閆敬旺始終把安全生產作為企業高質量發展的首要任務和根本保證,提出了“1115”安全工作思路,即:瞄準一個目標,圍繞一條主線,構建一個機制,強化五項重點工作。一個目標是,始終以創建本質安全型礦井為目標。一條主線是以全力推進NOSA安健環管理體系建設為主線。一個機制是構建黨、政、工、團、婦齊抓共管、上下聯動、五位一體的安全管理監督機制。五項重點工作是:安全基礎管理、全員安全培訓、安全現場管理、安全風險管控、安全考核獎懲。

創新性開展了NOSA安健環管理體系建設,狠抓77個元素負責人的全面達標工作和礦井安全生產標準化建設工作,進一步強化安全基礎管理、全員安全培訓、安全現場管理、安全風險管控、安全考核獎懲等五項安全硬措施落地,公司NOSA安健環管理體系建設取得了三星認證。通過充分調研,創新成立了安檢工區,使安全監督做到了井上下全覆蓋、無死角,礦井連續兩年實現安全零目標

綠色發展 全力打造立體生態示范礦井

檸條塔礦業公司全面貫徹綠水青山就是金山銀山理念,堅持生態優先、綠色發展,超前布局五碳發展之路,按照創建國家級綠色生態礦井的戰略思路,全面推進立體生態示范礦井建設。

按照一心一帶五區的空間布局,大力推進采煤沉陷區治理,高標準打造了北翼采煤沉陷生態重建示范區,土地治理面積達到15000余畝,種植碳中和林”1247畝,初步形成了果蔬糧種植區、經濟林區和邊坡防護林的立體生態體系。2021年,礦山地質環境保護與土地復墾基金返還1.26億元,使用率、返還率連續三年達到了85%以上。北翼采煤沉陷區生態重建示范區建設項目順利通過了專家現場鑒定驗收,成為了行業標桿。

大力推進三廢治理,淘汰了落后的高污染、高耗能、高排放生產設備,在礦區種植綠化植被1.7m2,增加草本花卉10萬余株,工業場地綠化率達到45%,完成了廠區智能降塵系統建設,創造了顯著的低碳環保效益。

智能融入 加速推進智能化礦井建設

檸條塔礦業公司作為國家首批智能化建設示范礦井,完整、準確、全面貫徹機械化換人、自動化減人、智能化無人理念,對照國家《智能化煤礦驗收管理辦法》,全面推進智能化煤礦10個子系統建設。先后建成了7個智能化綜采工作面,智能化推采率達到90%以上;投入運行了三套智能快掘系統,單巷月進尺突破1500米。部署了國內首個智能化煤礦綜合管控與機器人集群協同調度平臺,實現了安防、巡檢、倉儲等30余個機器人群的集中管控。對工業環網進行升級改造,建成了三維可視化智能通風系統。打造了國內首家遠程智能火車裝車站,在陜北地區首開集裝箱運煤先河。同時,建成了智創工會、智慧黨建、智慧后勤等地面智能化平臺和設施。在國家礦山安全監察局陜西局和陜西省能源局組織的智能化示范煤礦驗收中被評為A級。在陜西煤業股份公司智能化建設自驗收中,公司被認定為達到了I類高級智能化礦井。

創新引領 全員雙創成為行業標桿

抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。近年來,閆敬旺始終將創新驅動作為引領企業高質量發展的關鍵,緊緊圍繞生產經營創新開展全員雙創工作。

通過大膽探索,創新實施了全員雙創五步法,即:建機制、搭平臺、抓項目、兌薪酬、強轉化,使全員雙創工作成為了提升職工技能、激發人才活力的有效載體。由他主導推行的《大型煤炭企業全員雙創五步法管理實踐》項目,先后榮獲陜煤集團公司工會改革創新項目一等獎、陜西省能源化學地質工會工作創新創優一等獎。

近年來,公司先后對雙創基地、創客工廠進行了升級改造,不斷強化創新工作室實效運行和優秀雙創成果轉化應用,職工申報各類雙創項目累計達4700余項,綜合有效率達到90%。其中有128項取得國家新型實用專利授權,3項取得軟件著作權,49項成果在陜西省職工科技節上獲獎,23項成果榮獲煤炭行業五小創新成果獎勵。

公司被評為煤炭行業五小創新成果優秀組織單位、陜西省十大職工創新創業企業。多場景智能化無人高效定量裝車系統關鍵技術與裝備項目獲得中國煤炭工業科技進步二等獎。大型煤礦企業智慧化管理體系建設與運行項目先后榮獲企業管理現代化創新成果全國二等獎、煤炭行業二等獎和陜西省一等獎。

敢為人先,全面深化企業改革

按照《國企改革三年行動方案》,閆敬旺堅持把加強企業改革作為己任,勇于擔當,大膽實踐。科學設置公司董事會各專門委員會,修訂完善《公司章程》《董事會議事規則》《總經理議事規則》《監事會議事規則》等制度。積極推行聘任制、任期制和契約化管理的人事管理模式。

通過將黨的建設嵌入企業法人治理結構、完善黨委會議事程序和規則,把黨的政策理論貫徹落實于安全生產、生態環保、經營銷售、科技創新等公司治理的方方面面。進一步理順了黨委、董事會、經理層的權責邊界。

成立了一把手掛帥的三項制度改革專班工作,制定了《三項制度改革實施方案》,按照十部門五中心的改革模式,對公司組織機構進行了扁平化調整,壓減管理層級5個,實現了選人用人的大規范、大交流、大調整。靈活運用三項機制,打通了職工職業晉升通道,充分調動了管理人員干事創業的積極性,激活了高質量發展一池春水

員工至上 全力構建幸福礦區

閆敬旺始終堅持以職工為中心的發展理念,在推動企業發展的同時,千方百計為職工辦實事、辦好事。以智創工會、智慧后勤二期為抓手,全面打造融合多種場景的一流智慧園區,不斷提升職工生活品質。

對聯建樓進行了大修,安裝了音視頻、空調等系統,更換了辦公區域窗戶、窗簾、桌椅,對職工澡堂進行了改造,建成投運了職工健身房、心理健康咨詢室。全面改善就餐環境。對職工餐廳按照零利潤的經營管理模式進行了改革,飯菜價格同比下降40%以上。

持續開展關懷文化建設,邀請知名中醫和專業心理咨詢師,為1900余名員工進行了義診和心理健康評測。積極落實國家鄉村振興戰略,累計發放各類慰問金和扶貧禮包300余萬元。

2022年首次成立民生工程專班,全力推進四平臺外協樓改造、32層探親樓邊坡電梯建設、四平臺職工公寓樓和直飲水系統建設等民生工程。

成績是干出來的,事業是奮斗出來的。閆敬旺以嚴謹務實的工作作風、敢闖敢拼的頭雁精神,在深化國企改革,助推企業實現高質量發展的征程上,為新時代煤炭企業樹立了典范,提供了樣板。(任治雄 楊帆)

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