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中國煤炭報 | 陜煤集團:“四化”體系構建黨建新格局?

作者: 梅方義 趙元捷     時間: 2022-07-05     點擊: 查詢中    分享到:


中國煤炭報7月5日4版


陜煤集團:“四化”體系構建黨建新格局


擁有204個基層黨委、93個黨總支、2065個黨支部、31724名黨員的陜煤集團,始終堅持以黨的建設助力企業高質量發展。近年來,陜煤集團逐步形成了新時期黨建“四化”體系,構建出黨建與企業協同發展的新格局。

推行黨建標準化 夯實黨建基礎

陜煤集團堅持黨建工作“先講標準,再創特色”的要求,將ISO9000質量管理創新引入黨建工作,建立了9個黨建工作程序、6個質量運行體系、77張任務清單,形成了獨具陜煤特色的黨建質量管理體系,成為第一個完成黨建質量管理體系認證的陜西省屬企業。

值得一提的是,為打通黨建“最后一公里”,陜煤集團不斷將精力集中在推動基層黨支部標準化建設上,從成立督導專班,抓標準統一,到制定《黨支部標準化規范化工作手冊》《典型案例匯編》《督導組培訓學習手冊》《工作問答手冊》,拍攝制作了108部黨支部標準化教學系列動畫,解決了黨務工作者“不會干”的問題,先后幫助和指導基層黨支部完成各類整改項目6648項。

“從最初的工作不規范,到對照標準,規范開展‘三會一課’、主題黨日活動、談心談話等工作,黨支部和黨員的凝聚力、戰斗力、創造力得到了全面提升。”陜煤集團蒲白建莊礦業公司物資供應部黨支部書記尚建山深有體會。

據悉,陜煤集團從筑基、提升、鞏固、成效、品牌入手,歷經257天,對976個黨支部細抓嚴管,并對所有黨支部采取查閱資料臺賬、現場提問、觀摩組織生活等方式,壓實工作要求。截至去年底,2065個黨支部標準化建設工作全面達標。

推行黨建系統化 保障黨建運行

如何系統性思考當前黨建工作、構建“大黨建”工作格局,是陜煤集團近年來一直研究的一項重要課題。

從“十三五”開始,陜煤集團便運用“大黨建、大運行”思維,逐步建立了“黨、政、工、團”相互關聯、互為支撐的黨建工作機制,形成了各黨務部門從做實做細自身工作,到相互聯動協作,再到近期、遠期協同的良好機制。每年通過“黨建工作整體安排+組織、團委等各專業年度工作要點+工作清單、細則”的“1+N+S”一攬子工作布局,形成橫向到邊、縱向到底的黨建工作閉環管理模式,逐步創造出一批“陜煤標準”。

特別是在如何解決國企黨建重點難點熱點問題上,陜煤集團成立了黨建實踐課題研究中心,創辦《陜煤黨建》內刊,發動基層各單位共同思考和研究國企黨建相關課題,目前已累計研究課題37項,形成研究成果100余篇。

“項目成果離不開系統化的課題研究,我們就是要把項目成果轉化為工作成果、制度成果、理論成果,體現先進性,爭做引領者。”陜北礦業黨委書記、董事長、總經理郭佐寧說。

陜北礦業作為陜煤集團“北移”的代表性單位,在不斷提升安全生產效益的同時,總結出獨具特色的“一軸五驅”黨建工作體系,并在基層各單位廣泛推廣。去年5月,陜北礦業《“一軸五驅”黨建體系建設》榮獲“2021年全國煤炭行業黨建工作示范案例”。

推行黨建融合化 激活黨建活力

陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾說:“我們把黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署、同實施、同考核,在黨建工作與中心工作的同頻共振中,促進企業生產經營任務完成。”

堅決克服黨建與生產經營“兩張皮”這個難題,是陜煤集團近年來的重要工作之一。通過實施黨建與經營考核“乘數考核”機制、規范黨委“三重一大”重要事項集體決策制度等措施,陜煤集團有效提升了企業治理水平。

立足基層工作實際,陜煤集團先后創建黨員責任區、先鋒隊、突擊隊等共4000余個,建立黨支部工作聯系點2000多個,為有效解決企業改革難題和加快企業高質量發展提供了強有力的黨建平臺。

為能夠引導黨員真正圍繞中心工作發揮先鋒模范作用,陜煤集團小保當礦業公司機電運輸隊黨支部組建了黨員攻堅小組,制定了《金點子、銀點子、銅點子考核辦法》,號召全員參與技術創新,定期推送創新項目并實施獎勵激勵。該團隊先后完成98項設備改造、180余項技術創新,節省成本8000余萬元。

“黨員能夠發揮先鋒模范作用,是基層黨建工作與企業中心工作深度融合的充分印證,我們每名黨員都應該在企業攻堅克難、改革創新中,豁得出去、站得出來。”陜煤集團小保當礦業公司機電運輸隊黨支部書記屈東升說。

推行黨建實效化 檢驗黨建成果

黨建工作開展得怎么樣?黨建引領企業發展得好不好?陜煤集團堅持用企業發展和經營實效來驗證。

為引導基層單位將黨建工作與中心工作深度融合,該集團以高質量黨建推動企業高質量發展,將黨建考核納入經營考核,堅持目標融合,抓緊抓實黨委書記抓黨建述職評議制度,基層單位“一把手”登臺匯報成為常態。

從經營效益來看,去年全年,陜煤集團營收3952億元,同比增長86.4%;利潤372億元,同比增長11倍。今年前5個月,陜煤集團銷售收入同比增長16.5%,利潤同比增加76.7億元。

將企業發展成果更多惠及職工和群眾,是陜煤集團近年來不斷堅持的原則。在黨史學習教育中,該集團為基層解難題810件,為職工群眾辦實事2910件。圍繞鄉村振興,該集團累計投入幫扶資金11.5億元,幫扶的11個貧困縣(區)全部摘帽,定點幫扶的20個貧困村如期出列,3802戶12099人實現高標準脫貧。

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